ບົດລາຍງານນີ້ໃຫ້ການວິເຄາະລະອຽດ ແລະ ຫຼາຍຊັ້ນກ່ຽວກັບແນວໂນ້ມການພັດທະນາໃນອະນາຄົດໃນອຸດສາຫະກຳອຸປະກອນຂຸດເຈາະນ້ຳມັນທົ່ວໂລກ. ອຸດສາຫະກຳດັ່ງກ່າວກຳລັງປະເຊີນກັບ “ບັນຫາສາມຢ່າງ” ຫຼັກ: ໃນດ້ານໜຶ່ງ, ມັນຈຳເປັນຕ້ອງຕອບສະໜອງຄວາມຕ້ອງການພະລັງງານທົ່ວໂລກຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ; ໃນທາງກົງກັນຂ້າມ, ມັນຕ້ອງປະຕິບັດຕາມຄຳແນະນຳກ່ຽວກັບການຫຼຸດຜ່ອນການປ່ອຍອາຍພິດຄາບອນ ແລະ ການຄຸ້ມຄອງສິ່ງແວດລ້ອມ, ສັງຄົມ ແລະ ການປົກຄອງ (ESG) ທີ່ເຂັ້ມງວດຂຶ້ນເລື້ອຍໆ; ແລະ ໃນເວລາດຽວກັນ, ມັນຕ້ອງຊຸກຍູ້ຜົນກຳໄລ ແລະ ປະສິດທິພາບໃນການດຳເນີນງານຜ່ານນະວັດຕະກຳເຕັກໂນໂລຢີ. ການພົວພັນ ແລະ ການປະທະກັນຂອງກຳລັງທັງສາມນີ້ກຳລັງປ່ຽນແປງໂຄງສ້າງຕະຫຼາດ, ເສັ້ນທາງເຕັກໂນໂລຢີ ແລະ ຮູບແບບການແຂ່ງຂັນຂອງອຸດສາຫະກຳຢ່າງເລິກເຊິ່ງ.
ໃນລະດັບຕະຫຼາດ, ເຖິງແມ່ນວ່າການຫັນປ່ຽນພະລັງງານເປັນທ່າອ່ຽງໄລຍະຍາວ, ແຕ່ຄວາມຕ້ອງການນ້ຳມັນ ແລະ ອາຍແກັສທຳມະຊາດທົ່ວໂລກຍັງຄົງເຂັ້ມແຂງໃນໄລຍະກາງ, ເຊິ່ງເປັນພື້ນຖານພື້ນຖານສຳລັບກິດຈະກຳການຂຸດເຈາະ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ຕົວຂັບເຄື່ອນການເຕີບໂຕສະແດງໃຫ້ເຫັນລັກສະນະສອງຢ່າງທີ່ສຳຄັນ: ປາຍທາງໜຶ່ງແມ່ນການພັດທະນາຊັບພະຍາກອນທີ່ບໍ່ທຳມະດາທີ່ເປັນຕົວແທນໂດຍນ້ຳມັນ ແລະ ອາຍແກັສຈາກຫີນດິນຊາຍ, ດຳເນີນການປະສິດທິພາບສູງສຸດ ແລະ ການຄວບຄຸມຕົ້ນທຶນພາຍໃຕ້ຮູບແບບການດຳເນີນງານ "ແບບໂຮງງານ"; ອີກປາຍທາງໜຶ່ງແມ່ນການກ້າວໄປສູ່ຂົງເຂດທີ່ທັນສະໄໝທີ່ມີອຸປະສັກທາງດ້ານເຕັກນິກທີ່ສູງຫຼາຍເຊັ່ນ: ນ້ຳເລິກ ແລະ ນ້ຳເລິກຫຼາຍ, ໂດຍເນັ້ນໜັກເຖິງຄວາມໜ້າເຊື່ອຖື ແລະ ຄວາມສະຫຼາດທີ່ສຸດຂອງອຸປະກອນ. ຄວາມແຕກຕ່າງນີ້ເຮັດໃຫ້ເກີດສິ່ງທ້າທາຍສອງຢ່າງຕໍ່ຜູ້ຜະລິດອຸປະກອນ, ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ພວກເຂົາສະເໜີຜະລິດຕະພັນທີ່ຫຼາກຫຼາຍທີ່ສົມດຸນຄວາມທົນທານ, ເສດຖະກິດ, ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີທີ່ທັນສະໄໝ.
ໃນລະດັບເຕັກໂນໂລຊີ, ການປະຕິວັດດິຈິຕອນກຳລັງທຳລາຍອຸດສາຫະກຳຜະລິດອຸປະກອນແບບດັ້ງເດີມຢ່າງຮາກຖານ. ປັນຍາປະດິດ (AI), ອິນເຕີເນັດຂອງສິ່ງຕ່າງໆ (IoT), ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີອັດຕະໂນມັດບໍ່ແມ່ນແນວຄວາມຄິດທີ່ຫ່າງໄກອີກຕໍ່ໄປ ແຕ່ເປັນອົງປະກອບຫຼັກທີ່ກຳນົດຄວາມສາມາດໃນການແຂ່ງຂັນ. ອຸດສາຫະກຳກຳລັງເຄື່ອນຍ້າຍຈາກລະບົບອັດຕະໂນມັດຂອງອຸປະກອນແບບງ່າຍໆໄປສູ່ການດຳເນີນງານແບບອັດຕະໂນມັດຢ່າງເຕັມທີ່, ເຊັ່ນ: "ການເຈາະອັດສະລິຍະ." ວິສາຫະກິດຊັ້ນນຳກຳລັງສ້າງລະບົບນິເວດທີ່ເນັ້ນໃສ່ຂໍ້ມູນເປັນສູນກາງ ເຊິ່ງເຊື່ອມໂຍງຮາດແວ, ຊອບແວ ແລະ ການບໍລິການຢ່າງເລິກເຊິ່ງ, ໂດຍມີຮູບແບບທຸລະກິດປ່ຽນຈາກການຂາຍ "ເຫຼັກກ້າ" ໄປສູ່ການສະໜອງວິທີແກ້ໄຂ "ອັດສະລິຍະ" ທີ່ອີງໃສ່ປະສິດທິພາບ.
ໃນດ້ານການພັດທະນາແບບຍືນຍົງ, ESG ໄດ້ກາຍເປັນປັດໄຈຕັດສິນທີ່ມີອິດທິພົນຕໍ່ການຈັດສັນທຶນ ແລະ ຍຸດທະສາດຂອງບໍລິສັດ. ແຮງກົດດັນດ້ານກົດລະບຽບ ແລະ ຄວາມຄາດຫວັງຂອງນັກລົງທຶນກຳລັງບັງຄັບໃຫ້ອຸດສາຫະກຳທັງໝົດປ່ຽນການຫຼຸດຜ່ອນການປ່ອຍອາຍພິດ ແລະ ການຫຼຸດຜ່ອນການປ່ອຍອາຍພິດຈາກ “ທາງເລືອກ” ໃຫ້ກາຍເປັນ “ສິ່ງທີ່ຈຳເປັນ.” ການນຳໃຊ້ອຸປະກອນເຈາະດ້ວຍໄຟຟ້າ, ການນຳໃຊ້ເຕັກໂນໂລຊີການຄວບຄຸມການປ່ອຍອາຍພິດມີເທນ, ແລະ ການເຊື່ອມໂຍງການດັກຈັບ, ການນຳໃຊ້ ແລະ ການເກັບຮັກສາກາກບອນ (CCUS) ກຳລັງເກີດຂຶ້ນເປັນຈຸດສຸມໃໝ່ໃນການຄົ້ນຄວ້າ ແລະ ພັດທະນາ. ຄວາມສາມາດໃນການສະໜອງວິທີແກ້ໄຂການເຈາະທີ່ມີກາກບອນຕ່ຳກຳລັງພັດທະນາໄປສູ່ຂໍ້ໄດ້ປຽບທີ່ແຕກຕ່າງທີ່ສຳຄັນ.
ໃນດ້ານພູມສັນຖານການແຂ່ງຂັນ, ບໍລິສັດຍັກໃຫຍ່ແບບດັ້ງເດີມເຊັ່ນ Schlumberger (SLB), Halliburton, ແລະ Baker Hughes ພວມຕອບສະໜອງຕໍ່ສິ່ງທ້າທາຍໃນອະນາຄົດຜ່ານຍຸດທະສາດທີ່ແຕກຕ່າງກັນ: SLB ພວມຜ່ານການຫັນປ່ຽນທີ່ສົມບູນແບບໄປສູ່ບໍລິສັດເຕັກໂນໂລຢີ, Halliburton ກຳລັງສຸມໃສ່ການເພີ່ມມູນຄ່າສູງສຸດຂອງທຸລະກິດນ້ຳມັນ ແລະ ອາຍແກັສຫຼັກຂອງຕົນ, ແລະ Baker Hughes ກຳລັງຈັດຕັ້ງປະຕິບັດການເພີ່ມປະສິດທິພາບຫຼັກຊັບທີ່ລະມັດລະວັງ. ໃນຂະນະດຽວກັນ, ຜູ້ຫຼິ້ນທີ່ພົ້ນເດັ່ນຂຶ້ນມາ, ເຊິ່ງເປັນຕົວແທນໂດຍວິສາຫະກິດຈີນ, ມີການແຂ່ງຂັນເພີ່ມຂຶ້ນໃນຕະຫຼາດໂລກຜ່ານລະບົບຕ່ອງໂສ້ອຸດສາຫະກຳທີ່ສົມບູນ ແລະ ຂໍ້ໄດ້ປຽບດ້ານຕົ້ນທຶນ, ໂດຍສະເພາະໃນເຄື່ອງຂຸດເຈາະທີ່ດິນ ແລະ ຂົງເຂດເຕັກນິກສະເພາະ.
ສະຫຼຸບແລ້ວ, ຄວາມສຳເລັດໃນອຸດສາຫະກຳອຸປະກອນເຈາະນ້ຳມັນທົ່ວໂລກໃນອະນາຄົດຈະບໍ່ຂຶ້ນກັບຄວາມເປັນເລີດໃນດ້ານວິສະວະກຳກົນຈັກອີກຕໍ່ໄປ ແຕ່ຈະອີງໃສ່ຄວາມສາມາດຂອງວິສາຫະກິດໃນການເຊື່ອມໂຍງເຕັກໂນໂລຊີດິຈິຕອນ, ການປະຕິບັດວິສະວະກຳແບບຍືນຍົງ ແລະ ລະບົບທີ່ສັບສົນຫຼາຍຂຶ້ນ. ສຳລັບຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມຕະຫຼາດທຸກຄົນ - ບໍ່ວ່າຈະເປັນຜູ້ຜະລິດອຸປະກອນ, ຜູ້ໃຫ້ບໍລິການບໍ່ນ້ຳມັນ, ຫຼື ນັກລົງທຶນ - ຄວາມເຂົ້າໃຈຢ່າງເລິກເຊິ່ງ ແລະ ການນຳທາງທີ່ມີປະສິດທິພາບຂອງ "ບັນຫາສາມຢ່າງ" ນີ້ຈະເປັນກຸນແຈສຳຄັນໃນການຮັກສາຕຳແໜ່ງຜູ້ນຳ ແລະ ບັນລຸມູນຄ່າທີ່ຍືນຍົງໃນທົດສະວັດຕໍ່ໄປ ແລະ ຕໍ່ໄປ.
ເວລາໂພສ: 21 ກໍລະກົດ 2025